DESCRIPTIONS

Organisasi dituntut untuk terus berkembang jika ingin tetap bertahan (survive), Pengembangan organisasi memfokuskan pada perubahan, dan perubahan merupakan hal yang tidak dapat dihindarkan oleh setiap organisasi. Setiap organisasi akan merubah dirinya sesuai dengan tuntutan lingkungan yang ada. Organization Development (Pengembangan Organisasi) adalah suatu proses yang direncanakan dalam mengembangkan/mengubah/memodifikasi organisasi agar lebih efektif dalam rangka pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Organization Development (OD) secara garis besar meliputi 3 (tiga) hal yang saling terkait, yakni :

  1. Perilaku Organisasi (Organization Behavior)
  2. Struktur Organisasi (Organization Structure)
  3. Sistem Proses Organisasi (Organization System & Process)

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang krusial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan.

Pengembangan Organisasi di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya. Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi.

Dalam implementasi strategi perusahaan, program Pengembangan Organisasi menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management.

Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya. Setelah mengikuti pelatihan ini, anda diharapkan mampu menjadi konsultan internal di perusahaan masing-masing.

OBJECTIVES

  • Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi
  • Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi

COURSE OUTLINE

  • OD merupakan jawaban terhadap perubahan
  • Definisi, peran dan jobdesc dari OD profesionals
  • Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
  • Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement Organization Development (OD)
  • Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya
  • Mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
  • Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif Organization Development (OD)
  • Prinsip-prinsip dalam mengelola perubahan organisasi
  • Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah dan menentukan strategi perubahan
  • Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
  • Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
  • Mengoptimalkan komponen OD : Organisasi, Proses dan Tools
  • Link antara Sistem, Organisasi, People dan Budaya Perusahaan
  • Berbagai tools dan intervensi dalam Organization Development (OD)
  • Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
  • Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation dan knowledge management
  • Kunci OD yang berhasil
  • Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
  • Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya
  • Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
  • Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
  • Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses Tools, Link antara Sistem, Organisasi, People Budaya Perusahaan
  • Metodologi pengumpulan data di dalam OD
  • Berbagai tools dan intervensi dalam OD
  • Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD
  • Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
  • Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
  • Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation knowledge management
  • Efektivitas Organisasi
    Misi dan sasaran organisasi, daur hidup organisasi, pengukuran efektivitas organisasi
  • Desain Struktur Program
    Teori organisasi, desain struktur organisasi atas dasar strategi, ukuran, lingkungan, teknologi, kekuasaan politik, budaya perusahaan, manajemen evolusi organisasi
  • Pengembangan dan Perubahan Organisasi
    Proses pengembangan organisasi, agen perubahan, diagnosis organisasi, hambatan terhadap perubahan, strategi perubahan, teknik intervensi
  • Perilaku Organisasi
    Perilaku individu, sikap dan kepuasan kerja, motivasi, menumbuhkan komitmen, perilaku dan dinamika kelompok, manajemen konflik, manajemen stres, manajemen perilaku organisasi
  • Pengembangan Budaya
    Pengertian budaya organisasi, unsur-unsur dalam budaya organisasi dan faktor-faktor yang mempengaruhi, identifikasi dan pengembangan budaya organisasi, peran pemimpin dalam menanamkan budaya organisasi dan proses sosialisasi dan pemeliharaan budaya organisasi
  • Manajemen Sumber Daya Manusia
    Perencanaan sumber daya manusia, analisa dan evaluasi jabatan, rekrutmen dan wawancara, sistem pengimbalan, penilaian prestasi kerja, pendidikan, pengembangan, perencanaan karir

PARTICIPANT

Para Praktisi SDM, Khusus Bagian Pengembangan Organisasi

TRAINING METHOD
  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan
FACILITIES
  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,
Advertisements