DESCRIPTIONS

“Methode pemberian Target dan Penilaian Kinerja Cabang” adalah tools atau alat yang diperlukan bagi manajemen operasional khususnya Bank, untuk  merealisasikan Rencana Kerja Dan Anggaran Tahunan bagi Bank. Bagi bank yang memiliki saluran distribusi yang luas harus tetap bisa melakukan penilaian kinerja cabangnya dan memiliki sistem untuk memotivasi kinerja cabang dari waktu ke waktu.

Methode pemberian target kepada cabang dapat dilakukan dengan berbagai cara yang adil serta mempertimbangkan kemampuan SDM yang ada di Cabang serta potensi daerah operasional cabang. Ada 3 pendekatan yang dilakukan dalam penetapan target ini meliputi :

  • Pendekatan pertumbuhan / Past Performance
  • Pendekatan pertumbuhan dan di kombinasikan ekspectasi pertumbuhan/ perkembangan daerah operasional
  • Pendekatan pertumbuhan dan ekspectasi perkembangan daerah serta dikombinasikan dengan kemampuan sember daya manusia yang ada, terutama kemampuan Manajer/ Pimpinan dalam penempatan dan menggerakan bawahannya untuk mencapai target yang disepakati.

Bilamana terget telah ditetapkan, diperlukan monitoring dan penilian kinerja cabang dalam usaha mencapai targetnya. Penilaian ini bukan memberikan penalty bagi cabang yang kurang berhasil namun penilaian ini ditujukan untuk memberikan motivasi/ mendorong kinerja yang lebih agresif  mencapai target.

Metode penilaian ini tidak hanya penilaian per kantor cabang, melainkan lebih daripada itu, penilaian dapat menunjukan positioning masing masing kantor cabang diantara kantor cabang lainnya. Penilaian ini dilakukan pendekatan melalui 4 langkah yakni

  • Penilaian kinerja sumber daya manusia (produktivitas per pegawai dan supporting pertumbuhan per pegawai)
  • Penilaian kinerja keuangan dalam kaitannya dengan target
  • Penilaian sarana prasarana pelayanan
  • Penilaian kepada orientasi pasar yg mendorong untuk meningkatkan penjualan

COURSE OUTLINE

  • Pendekatan pertumbuhan / Past Performance
  • Pendekatan pertumbuhan dan di kombinasikan ekspectasi pertumbukan daerah operasional
  • Pendekatan pertumbuhan dan ekspectasi perkembangan daerah serta dikombinasikan dengan kemampuan sember daya manusia yang ada
  • Simulasi dalam penetapan Rencana Kerja dan Anggran Tahunan
  • Penilaian kinerja sumber daya manusia (produktivitas per pegawai dan supporting pertumbuhan per pegawai)
  • Penilaian kinerja keuangan dalam kaitannya dengan target
  • Penilaian sarana prasarana pelayanan
  • Penilaian kepada orientasi pasar yg mendorong untuk meningkatkan penjualan
  • Penetapan penilaian kinerja cabang
  • Intensifikasi pegawai
  • Ekstensifikasi pegawai
  • Motivasi melalui kompetitive
  • Motivasi melalui reward system
  • Diskusi implementasi
  • Penutupan

 

PARTICIPANT

  • Unit operasional/ pimpinan cabang
  • Unit Pembinaan / monitoring kinerja Cabang
  • Pemimpin bagian/ kelompok /Divisi Perencanaan; SDM; Kredit dan Traesury

 

TRAINING METHOD
  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan
FACILITIES
  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,
Advertisements