DESCRIPTIONS

Apakah Anda memiliki beberapa bos dengan agenda, prioritas, gaya dan harapan yang berbeda – semua bersaing secara bersamaan atas perhatian dan waktu Anda? Jika Anda melakukannya, Anda tahu itu bisa menjadi skenario sempurna untuk meningkatkan stres, inefisiensi, serta hasil kerja tidak memuaskan. Lokakarya selama dua hari ini didesain khusus untuk para profesional administrasi yang ingin belajar ketrampilan yang berharga untuk tidak hanya berhadapan secara efektif dengan dua atau tiga bos tapi juga menikmati dan memajukan proses pengembangan karir mereka.

 

OBJECTIVE

  • Memahami bagaimana menghadapi beberapa bos dengan tipe kepribadian yang berbeda
  • Mempelajari bagaimana mengatakan “tidak ” untuk proyek-proyek dan menawarkan solusi, bukan menjadi kewalahan
  • Meningkatkan kesadaran bos Anda tentang tantangan yang anda hadapi – dengan cara diplomatik
  • Temukan peluang sukses ketika menangani beberapa bos
  • Memahami bagaimana menyelaraskan dan memperluas hubungan kerja Anda dengan teman sejawat

 

COURSE OUTLINE

1. Garis besar Tujuan Pembelajaran

  • Membangun Hubungan Kerja Efektif Disesuaikan untuk Kebutuhan Khusus Setiap (Salah satu) Bos Anda
  • Identifikasi Sumber Daya yang Ada untuk Membantu Anda mengelola beberapa boss sekaligus
  • Atur Jadwal Waktu Anda sehingga mampu menyelesaikan pekerjaan pokok (mencapai tujuan) dan menangani tugas tak terduga tanpa menemui hambatan yang berarti
  • Mengelola Prioritas untuk Memaksimalkan Produktivitas Anda Serta Atasan Anda
  • Buat “Manajemen Boss Matrix” untuk Mengelola Preferensi Setiap Boss dan Perbedaan

2. Memahami Gaya Bos Anda dan Harapannya dalam Bekerja

3. Berkomunikasi secara jelas dan langsung dengan setiap Bos Anda

4. Memprioritaskan Mengelola Pekerjaan Atasan Anda

5. Perencanaan dan Time Manajemen untuk mencapai Harapan Bos Anda

6. Managing Virtual and Out-of-the-Office Bosses and Situations

7. Setting dan Sharing Rencana Masa Depan untuk Sukses Anda

  • Sharing dengan peserta lainnya mengenai Cara Anda Mengelola Atasan Anda
  • Membuat Sebuah Rencana Aksi

 

PARTICIPANT

Eksekutif sekretaris dan asisten, Staf administrasi, anggota tim dan rekan, koordinator / supervisor / manajer kantor.

TRAINING METHOD
  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan
FACILITIES
  • Certificate,
  • Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB),
  • Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel (Public Training)
  • Lunch and Coffee Breaks (Public Training)
  • Souvenir
Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.
Catatan :
  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Info Jadwal Training , Training, Training di Bandung, Training di Jakarta, Training di Bali, Training di Yogyakarta, Training di Lombok, Training di Surabaya, Training di Malang, Training di Solo, Training di Medan, Training di Manado, Training di Batam, Training di Semarang, Training di Bogor,
Advertisement