JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ”Integrated Procurement Management – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

DESKRIPSI

Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
  • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
  • Objektif kegiatan pengadaan.
  • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
  • Aspek hukum pengadaan.
  • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  1. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
  • Perpres no 8 tahun 2006.
  1. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  2. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
  3. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
  • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
  • Bill of Quantity (BQ).
  • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Optimasi Persediaan.
  • Dinamika  dan harapan stakeholder.
  • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
  • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
  • Paradigma baru yang diinginkan.
  1. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
  2. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
  • Pre Transaction Cost.
  • Transaction Cost.
  • Post Transaction Cost.
  • Net Present Value TCO.
  • Source-selection Model.
  • Teknik pemilihan subkontraktor.
  • Make-or-buy Decision.
  • Teknik evaluasi supplier.
  • Teknik Pembinaan supplier.
  1. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  2. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  3. Seni dan Teknik Negosiasi.
  • Definisi dan arti OE.
  • Kontrak Masa Lalu.
  • Harga Pasar.
  • Harga Proposal.
  • Konsep Target Price.
  • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  • Apa manfaat negosiasi.
  • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
  • Karakteristik negosiator yang baik.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.