JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ”Budgeting & Cost Control Strategic In Banking and Financial Institution” – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

OVERVIEW

Anggaran dalam kegiatan perusahaan merupakan rencana keuangan yang akan mendukung kegiatan operasional perusahaan. Anggaran perusahaan digunakan sebagai petunjuk atau pengarahan terhadap perencanaan anggaran.Rencana anggaran perusahaan harus sesuai dengan rencana kegiatan perusahaan. Oleh karena itu anggaran harus mampu mencerminkan jumlah yang sesuai dengan rencana operasionil perusahaan baik dalam kegiatan administrasi dan umum serta anggaran.

Dalam hubungannya dengan uraian tersebut di atas, maka dapat dikatakan bahwa setiap perusahaan, termasuk industri perbankan tentunya memerlukan anggaran untuk operasional kegiatan, karena mustahil perusahaan dapat mencapai suatu sasaran/tujuan apabila kurang didukung oleh anggaran biaya operasional yang memadai. Dengan demikian, maka biaya operasional merupakan faktor utama bagi perusahaan perdagangan, industri dan perusahaan lain.

Sejalan dengan perkembangan bisnis dunia perbankan yang berubah dengan cepat dan tingkat persaingan usaha yang semakin tinggi maka para bankir harus mengambil keputusan yang tepat untuk meningkatkan kelangsungan dan pertumbuhan usahanya. Secara umum semua bank mempunyai fungsi yaitu menjembatani kepentingan kelompok masyarakat yang kelebihan dana (surflus unit) dengan kelompok masyarakat yang kekurangan dana (defisit unit). Peranan ini lebih di kenal fungsi intermediary dimana kedudukan berada di tengah-tengah masyarakat dan sebagai perantara transaksi yang penting dalam meningkatkan taraf hidup rakyat banyak.

SASARAN

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

TOPIK / MATERI

1.  Cost management and Strategy; with a Review of Key Cost Concept

2.  Different Approaches to Costing

3.  Different Approached to Budgeting

4.  Cost Planning and Pricing Decisions: Life-Cycle-Costing, Target Costing and Target Pricing

5.  Control Systems and Performance Measurement

6.  Bank’s Departmental Control

  • Daily Cost Control of Debit and Credits
  • Original Entry Journal
  • The Ledger
  •  The Daily Balance Book
  • The Daily Condition Book/ Sheet

7.   Bank’s Permanent Cost Control of Resources and Liabilities

8.  Introduction to Financial Risk Management

  • Financial Risk Settings: A Meta-Analytical Exploration
  • Risk in Financial Institutions
  • Banking Risk
  • Risk and the Currency Market
  • Risk and the Equity Market

9.  Futures Market Risk

10. Risk Budgeting in Financial Institutions

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Advertisement