JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ”Moving from Staff Member to Supervisor” – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Para supervisor yang baru dipromosi dng pengalaman kurang dari satu tahun dalam jabatan ini.

Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

  • Memahami peranan baru Anda — dari sudut pandang Anda dan sudut pandang atasan, para rekan kerja setingkat dan para bawahan Anda
  • Menampilkan pembawaan dan membangun kredibilitas
  • Melenturkan gaya pribadi Anda dengan mudah
  • Mendelegasikan tugas kepada orang lain, berfokus pada standar-standar mutu yang jelas
  • Melaksanakan sistem umpan balik
  • Menyesuaikan pelatihan dengan masingmasing karyawan
  • Memahami apa yang memotivasi para rekan kerja setingkat, karyawan dan atasan
  • Mendapatkan pengetahuan mengenai hukumhukum dan peraturan-peraturan dasar yang berlaku pada peninjauan kinerja
  • Mendapatkan teknik-teknik dan strategistrategi untuk mengelola waktu Anda dan menjadwalkan beban kerja Anda

Apa yang akan Anda Pelajari:

  1. Melepaskan Peranan Anda yang Sebelumnya
    • Bagaimana mengelola proses perubahan
    • Tantangan-tantangan dan kesulitankesulitan tersembunyi yang harus dihindari
    • Harapan dari para bawahan langsung Anda, atasan Anda dan para rekan kerja yang sebelumnya setingkat dengan Anda
  2. Menetapkan Gaya Perilaku Pribadi Anda
    • Gaya perilaku yang Anda sukai
    • Bagaimana cara terbaik berkomunikasi dengan para atasan, rekan kerja yang setingkat atau bawahan
    • Menyesuaikan gaya perilaku pribadi untuk membangun hubungan kerja yang lebih baik
  3. Menetapkan Tujuan untuk Diri Sendiri dan Orang Lain
    • Manfaat-manfaat delegasi
    • Bagaimana menetapkan tujuan-tujuan yang cerdik (SMART) yang memungkinkan Anda mengukur kemajuan secara akurat
    • Pendelegasian proyek dan kendalakendalanya
  4. Pertimbangan Hukum bagi Supervisor
    • Hukum-hukum dasar yang mengatur peninjauan kinerja
    • Kewajiban-kewajiban Anda sebagai seorang Supervisor
  5. Memberikan dan Menerima Umpan Balik
    • Umpan balik suportif vs. korektif
    • Pedoman-pedoman untuk memperbaiki hubungan pembimbingan
    • Bagaimana menerima umpan balik secara konstruktif
  6. Melatih Karyawan Anda
    • Pembelajar dewasa dan gaya-gaya belajar
    • Teknik-teknik untuk mengembangkan para karyawan dan menilai sumber daya pelatihan Anda
  7. Bagaimana Memotivasi secara Efektif
    • Alat-alat motivasi dan persoalanpersoalan tempat kerja
    • Menghubungkan motivasi dengan gaya, penetapan tujuan dan komunikasi yang disukai
  8. Manajemen Waktu
    • Penting vs mendesak dengan menggunakan model prioritas
    • Bagaimana mengelola dan melindungi waktu Anda

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Advertisement