JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ”Management Essentials – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan mendapat pemahaman yang jelas mengenai kepemimpinan; kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan gaya pribadi mereka; dan keterampilan-keterampilan kunci, seperti bagaimana menetapkan arah untuk sebuah kelompok, menguatkan perilaku produktif, dan menghadapi permasalahan-permasalahan kinerja dengan percaya diri.

Siapa yang Seharusnya Hadir

  • Professional Staff, Supervisors, first-line and middle managers and those with direct reports will benefit from this workshop.

Apa yang akan dipelajari?

  1. Kenali Diri Anda
    • Penilaian Kepemimpinan Diri
    • Mengklarifikasi kekuatan-kekuatan dan kekurangan-kekurangan gaya operasi Anda
    • Memanfaatkan kekuatan-kekuatan Anda, mengelola kelemahan-kelemahan Anda
    • Mewujudkan nilai-nilai manajemen inti Anda pada pekerjaan
  2. Memahami Orang Lain
    • Mengenali kekuatan-kekuatan kelompok Anda
    • Menyesuaikan gaya Anda dan menunjukkan fleksibilitas untuk mendengar secara lebih baik
    • Meningkatkan efektivitas pembuatan keputusan Anda
  3. Menetapkan Arah
    • Memilih strategi sebuah kelompok: efisiensi, ketanggapan, pemrakarsaan?
    • Menciptakan misi sebuah kelompok
    • Menetapkan tujuan-tujuan, prioritas-prioritas, dan harapan-harapan
    • Menciptakan iklim akuntabilitas
    • Mendapatkan hasil – seni membuat permintaan yang efektif
  4. Memosisikan Tim Anda untuk Berhasil
    • Bersekutu dengan atasan Anda
    • Mengidentifikan para pelanggan kunci internal dan eksternal
    • Menegosiasikan peranan dengan kelompok-kelompok lain
    • Mengatasi tantangan-tantangan budaya dan jarak
  5. Pembimbingan — Kunci untuk Mendapatkan Hasil bersama Orang Lain
    • Menerima sikap mental pembimbingan
    • Memilih strategi delegasi untuk masing-masing situasi
    • Tetap terhubung – melakukan konferensi-konferensi pembaruan
    • Memberikan penghargaan kepada dan mengembangkan individu-individu yang berprestasi tinggi dan sangat berbakat
  6. Menghadapi Persoalan-persoalan Kinerja
    • Menjelaskan permasalahan sambil menghindari sikap menyalahkan
    • Menghadapi perlawanan
    • Menghadapi persoalan-persoalan kinerja
  7. Pengembangan Terus-menerus
  8. Rencana tindakan Anda untuk meningkatkan kontribusi bagi perusahaan

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Advertisements