JADWAL TRAINING / PELATIHAN / DIKLAT / SEMINAR / WORKSHOP / BIMTEK ”Managers Guide to Improving Internal Control: Sarbox Approach” – TERBARU  BULAN  JANUARI – FEBRUARI – MARET – APRIL – MEI – JUNI – JULI – AGUSTUS – SEPTEMBER – OKTOBER – NOVEMBER – DESEMBER 2017 – 2018 – 2019 – 2020 – 2021 – 2022 – ISI FORM REQUEST (KLIK DISINI) atau Hubungi kami.

Memahami Pendekatan dan Aplikasi Sarbanes Oxley Act (Sarbox) dalam Pengendalian Operational Perusahaan.
Sarbanes-Oxley mulai banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan termasuk di Indonesia sebagai bagian dari upaya peningkatan internal controlnya. Dalam konteks ini internal control tidak lagi terbatas pada fungsi finance tetapi juga mencakup operasional atau proses bisnis perusahaan. Pertanyaannya sekarang: bagaimana aplikasi dan penerapan Sarbanes-Oxley yang komprehensif tetapi tetap mengacu pada efektifitas operasional perusahaan serta “simple” (mudah dipahami dan diterapkan oleh semua fungsi). Pelatihan ini akan menjawab hal tersebut dengan contoh-contoh aplikasi yang langsung pada berbagai permasalahan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Memberikan pemahaman mengenai kebutuhan Sarbanes-Oxley.
  • Meningkatkan praktikal control dengan pendekatan Sarbanes-Oxley dan focus terhadap operasional bisnis
  • Memberikan pemahaman tentang Operasional Risks
  • Memberikan guideline evaluasi resiko yang komprehensif terhadap internal control
  • Metode dan aplikasi dalam mengelola resiko tersebut

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Pelatihan ini dapat diikuti oleh operasional managers, internal controllers/auditor, dan peminat lainnya

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Pengenalan mengenai Sarbanes-Oxley
    • Apakah Sarbanes-Oxley ?, mengapa ada Sarbanes-Oxley? Apa kaitannya dengan jalannya bisnis perusahaan ?
    • Memahami fraud
    • Peran auditor dan organisasi perusahaan dalam penerapan Sarbanes-Oxley
    • Pengaruh budaya perusahaan dan kepemimpinan dalam internal control
  2. Risk Control Assessment Process (Control Smart Approach)
    • Memahami resiko yang munkin terjadi
    • Mengevaluasi piranti internal control perusahaan
    • Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
    • Tindakan preventif
    • Mengevaluasi dan memonitor proses internal control
  3. Resiko Perusahaan
    • Market Risks, Credit Risks, Financial dan Liquidity Risks, Operational Risks, dan Event Risks
    • Technology Risks dan Concentration Risks
    • Risk Migration
    • Memahami peran organisasi dalam internal control
  4. Mengevalusai piranti internal control dengan pendekatan Key Activity Model
  5. Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
    • What are controls?
    • Pull Levers: Performance Review; Information Processing; Physical Control; Segregation of Duties
    • Activities Control Assessment
  6. Mengidentifikasi kelemahan proses internal control – 13 langkah evaluasi
  7. Tindakan Preventif
    • Memahami control pathway ? Control Table
    • Menemukan ”gap” dalam proses control
    • Aplikasi tidakan preventif dalam internal control
    • Control dalam Financial Reporting
  8. Mengevaluasi dan memonitor proses internal control

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Trainingdengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.

  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Advertisement