DESKRIPSI

Treasury Management dapat didefinisikan sebagai bentuk manajemen kepemilikan perusahaan dengan tujuan memaksimalkan likuiditas perusahaan dan mitigasi risiko operasional, keuangan dan reputasi perusahaan.
Treasury Management mencakup beberapa hal didalamnya, diantaranya adalah investasi perusahaan, kegiatan pendanaan, obligasi, mata uang, derivatif keuangan dan manajemen risiko keuangan perusahaan terkait. Treasury management merupakan bentuk sarana guna melakukan pengelolaan berbagai resiko (multiple risks) dalam pasar keuangan global.
Pelatihan ini akan mengajak peserta mengetahui dan memahami lebih dalam perihal treasury management dan risk management dalam suatu perusahaan yang akan berhubungan dengan kelancaran / peningkatan kinerja perusahaan dalam pencapaian laba / goal perusahaan yang optimal.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami definisi dan urgency Treasury Management And Risk Management
2. Mengetahui dan memahami tahapan identifikasi peranan manajemen treasury dalam perusahaan
3. Memahami tahapan dan teknik Treasury Management And Risk Management yang efektif.
4. Memahami tahapan pengelolaan modal kerja.
5. Mengetahui teknik dan tahapan analisa siklus konversi kas dan arus kas.
6. Memahami tahapan dan strategi pengelolaan likuiditas dan profitabilitas
7. Memahami jenis analisis dan dampak risiko keuangan perusahaan
8. Memahami tahapan dan teknik dalam perancangan proses manajemen risiko
9. Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah terkait treasury management and risk management dalam perusahaan.

Materi / Outline Pelatihan
1. Ruang lingkup dan definisi Treasury Management And Risk Management
2. Urgensi Treasury Management And Risk Management dalam kinerja keuangan perusahaan
3. Transaksi Money Market; Transaksi Foreign Exchange; dan Transaksi Capital Market ( Obligasi )
4. Teori ekonomi dan data
5. Kerangka aliran dana dalam perusahaan dan daerah kritis.
6. Kas dan manajemen modal kerja (Cash and working capital management)
7. Laporan laba rugi , accrual accounting dan daerah kritis (critical area)
8. Neraca dan daerah kritis dalam neraca
9. Tahapan dan Teknik pengelolaan siklus modal kerja
10. Manajemen siklus konversi kas (Management of Cash conversion cycle)
11. Teknik peningkatan likuiditas perusahaan
12. Teknik menyeimbangkan likuiditas dan profitabilitas
13. Analisis lingkungan internal (Analysis of internal environment)
14. Analisis pengaturan tujuan (Analysis of objective setting)
15. Analisis Kegiatan Identifikasi (Analysis of Event Identification)
16. Analisis Risk Assessment
17. Analisis Respon Risiko (Analysis of Risk Response)
18. Analisis Pengendalian Kegiatan (Analysis of Control Activities)
19. Analisis Informasi dan Komunikasi
20. Risk Matrix, Hazard Risk, Financial Risk, Operational Risk, Strategic Risk
21. KSF Implementasi ERM

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisement