DESKRIPSI

Pelatihan ini akan membekali peserta pemahaman mendalam perihal Akuntansi Biaya yang diperlukan oleh manajemen perusahaan guna proses pengelolaan produksi serta akuntansi biaya perusahaan secara efektif dan efisien.
Pelatihan ini didesain bagi peserta untuk dapat lebih memahami peranan Akuntansi Biaya bagi keberlangsungan kinerja / bisnis perusahaan.

Materi / Outline Pelatihan
1. Ruang lingkup Akuntansi Biaya
a. Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
b. Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya
c. Revolusi dalam akuntansi biaya
d. Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen
e. Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan
f. Metode Pengumpulan cost Produksi
g. Metode Penentuan cost Produksi
2. Klasifikasi Biaya
a. Klasifikasi Biaya Secara Umum
b. Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang
c. Jenis-jenis biaya :
• Fixed cost (biaya tetap)
• Variable cost (biaya variabel
• Direct cost (biaya langsung)
• Indirect cost (biaya tak langsung)
• Operation cost (biaya operasi)
• Maintenance cost (biaya perawatan)
• First or Investment cost (biaya investasi)
• Incremental cost
• Marginal cost
• Unit cost
• Total cost
• Recurring cost (biaya terulang)
• Unrecurring cost ( biaya tak berulang)
• Sunk cost
3. Analisa Titik Impas (Break even Point)
a. Definisi, konsep dan manfaat Break even Point
b. Jenis Biaya Berdasarkan Break Even (Titik Impas)
c. Asumsi dasar analisa BEP
d. Kelemahan dan kelebihan Penggunaan BEP / KETERBATASAN ANALISIS BREAL EVEN POINT
e. Pengembangan Formula BEP (Break Even Point)
4. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)
a. Definisi Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
b. Karakteristik dan manfaat penggunaan / implementasi job order costing
c. Tahapan Implementasi Job Order Costing System
d. Perhitungan Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
5. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
a. Definisi, konsep dan manfaat produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
b. Penggunaan Process Costing
c. Perbandingan Job Order dan Process Costing
d. Aliran Biaya Dalam Process Costing
e. Karakteristik Metode Harga Pokok Proses
f. Kelebihan dan kekurangan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
g. Teknik, tahapan / Cara Pengumpulan Biaya Produksi
6. Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)
a. Definisi dan konsep Alokasi Joint Cost
b. Jenis metode Alokasi Joint Cost
c. Kelebihan dan kekurangan metode Alokasi Joint Cost
7. Activity Based Costing
a. Definisi, konsep dan manfaat Activity Based Costing (ABC)
b. Tahapan dan metode ABC
c. Penerapan metode ABC dlm menentukan HPP
8. Metode Penentuan Harga

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisements