DESKRIPSI

Budget merupakan rencana yang dilakukan secara terinci untuk menggambarkan secara perihal teknik perusahaan dalam mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Dengan budgeting, perusahaan akan mencoba untuk memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan sampai dengan tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Budget juga meiliki fungsi sebagai petunjuk / guideline bagi perusahaan dalam melakukan pengarahan terhadap usahanya serta merupakan alat control jalannya perusahaan.
Pelatihan ini didesain guna memberikan pemahaman secara terperinci dan mendalam perihal konsep budgeting. Sehingga dengan pelatihan ini, diharapkan mampu membantu manajer/staff terkait untuk melakukan perencanaan jangka pendek dan jangka panjang perusahaanya.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatigan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami definisi dan tujuan budgeting perusahaan
2. Memahami konsep dan teknik analisa strategi internal dan external perusahaan
3. Memahami teknik penyusunan budgeting
4. Memahami teknik dan strategi pembuatan departemental budget
5. Memahami proses review dan approval budget secara efektif
6. Memahami fungsi budget sebagai alat ukur kinerja
7. Menyelesaikan permasalahan yang terkait budgeting and cost control

Materi Pelatihan
1. Definisi Dan Tujuan Budgeting Perusahaan
a. Definisi Dan Tujuan Budgeting ebuah Perusahaan
b. Konsep Dan Cycle Budgeting
c. Tujuan Dari Strategic Planning
2. Prinsip Budgeting Dan Cost Control / Prinsip Anggaran Dan Pengendalian Biaya
a. Tujuan Dan Fungsi Budget Dan Ruang Lingkup Budget
b. Fungsi Manajemen Dalam Perusahaan
c. Teknik Dalam Penyusunan Laporan Keuangan Dan Pengendalian Biaya
d. Pengembangan & Pengendalian Internal
e. Konsep Dan Proses Budget
f. Performance Evaluation
3. Siklus Penganggaran / Budgeting
a. Analisis Lingkungan
b. Merumuskan Tujuan Perusahaan Dan Strategi
c. Taktis Dan Operasional Rencana
d. Operasi Anggaran: Analisis Ke Quarters Dan Bulan; Faktor Musiman
4. Beban Anggaran Dan Teknik Biaya
a. Penganggaran Berbasis Zero
b. Aktivitas Dasar
c. Dana Yang Tersedia
d. Detail Dan Kelengkapan
e. Alokasi Dari Pusat Biaya
f. Metode Peramalan
g. Analisis Impas
h. Penggunaan Standar
i. Analisis Trend
j. Estimasi Biaya
5. Linking The Tactical Budget To Company Strategic Objectives
a. Budgeting Cycle
b. Analisa External Faktor Dan Asumsi Dasar Budget
c. Hubungan Antara Tujuan, Strategi Dan Takctical Budget Dan Merefleksikan Dalam Laporan Keuangan
6. The Revenue Budgeting
a. Hubungan Antara Revenue Dan Strategy Perusahaan
b. Membuat Budget Revenue Secara Komprehensif
c. Teknik Aplikatif Dalam Mengevaluasi Budget Revenue
d. Contigency Plan
e. Revenue Budgeting Cycle Dan Management Commitment
7. The Operating Budget
a. Langkah – Langkah Pembuatan Operational Budget
b. Menghitung Labor Hours Availibility Dan Headcount Plan
c. Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
8. Expense Budgeting
a. Teknik Membuat Expense Budget (Competitive Parity, Percentage Of Sales, Fixed Sum Per Unit, Previous Profit, Roi & Task Method)
b. Detail And Completeness
c. Allocations From Cost Centers
d. Teknik Pembuatan / Penyusunan Budget Selling Expenses Dan Marketing Expenses
e. Capital Expenditures Budgeting And Analysis
f. Cost Control Dan Reporting Expenses
9. Mempersiapkan Departmental Budget
a. Definisi, Konsep Dan Aplikasi Spending Budget
b. Peningkatan Keakurasian Expenses Budget
10. Proses Approval Budget
a. Tahapan Dan Teknik Dalam Review Process Yang Efektif
b. Teknik Penyusunan / Pembuatan Contigency Plan
c. Teknik Identifikasi Reserve Dalam Budget
11. Pengukuran Kinerja Terhadap Budget
a. Variance Analysis
b. Penentuan Waktu Revisi Budget
c. Takes To Make Analysis
12. Biaya Pengendalian & Laporan Pengelolaan Anggaran
a. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, Kontrol Proses
b. Kebutuhan Ketepatan Waktu Dan Precision
c. Analisis Varians

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisement