Materi
Pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang bawahan. Salah satunya dengan kegiatan coaching dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor dan atasan, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan dan keterampilan bawahan, serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan, agar tercapai kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.

AGENDA TRAINING
Modul I : Supervisor Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif

  • Pemahaman “Supervisor as Coach” sehingga peserta harus mampu mengeluarkan potensi terbaik dari setiap orang secara tepat & efektif.
  • Fungsi & peranan supervisor sebagai pengelola tugas & pemimpin dalam kelompok kerjanya sehingga peserta menyadari bahwa dalam pencapaian kerjanya mereka perlu mengintegrasikan keduanya.
  • Bagaimana membangun rasa percaya (TRUST) dalam memimpin & menggerakkan bawahan menuju perubahan positif.
  • Membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.
  • Pentingnya melakukan feedback apreciative &  corrective-supportive.
  • Bagaimana membentuk budaya Continuous Learning & Improvement.

Modul II : Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching & Penggunaan teknik Coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
  • Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan.
  • Latihan mengenali situasi Coaching dan kompetensi diri sebagai Coach.
  • Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
  • Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

Modul III : Beragam Teknik Komunikasi Dalam Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Building Trust & Rapport dalam Coaching: Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) dan Latihan.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta cara membacanya dan penggunaan di lapangan.
  • Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
  • Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho Linguistic & Subliminal Message.
  • Aplikasi di lapangan: membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak.
  • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Suku Tertentu.

Modul IV : Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan Tipe Kepribadian Manusia Dan Strategi Menanganinya Sehingga Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Mengenali tipologi diri sendiri serta atasan-bawahan dan teknik menghadapinya.
  • Latihan: Mempelajari tipologi fasilitator dari ekspresi muka, intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik.
  • Mengenali sisi positif dan negatif  serta motivasi dasar beragam tipologi.
  • Simulasi: Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah.
  • Beragam bentuk pendekatan ke bawahan sesuai tipologinya.
  • Diskusi Kelas: Tipologi  Vs Gaya Memimpin.
  • Latihan & Role Play

Wajib Diikuti Oleh :
Supervisor, Manager, dan setiap orang yang memiliki bawahan.

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisement