Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami tahapan / proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba perusahaan dengan komprehensif
  2. Memahami prosedur / teknik / strategi perencanaan dan pengendalian laba
  3. Memahami fungsi dan tanggung jawab manajemen terkait proses perencanaan dan pengendalian laba.

Materi Pelatihan

  1. Definisi dan tujuan budgeting  perusahaan
  2. Definisi budgeting dalam sebuah perusahaan
  3. Tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
  4. Konsep cycle budgeting
  5. Tujuan Strategic Planning
  6. Manfaat / Kegunaan Strategic Planning and Budgeting perusahaan
  7. Hubungan cost behavior dengan proses penganggaran (budgeting process)
  8. Persiapan proses budgeting
  9. Jenis budget / anggaran perusahaan
  10. Strategic planning
  11. Strategy, Long Term Plan, and the Master Budget
  12. Manajemen Proses Budgetin Perusahaan
  13. Capital budgeting and Master budget
  14. Operational control, Cost control and Management control

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisement