DESKRIPSI
Perusahaan harus memahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing.

MATERI KURSUS

  1. Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
  2. Peran Bagian Pengadaan Perusahaan
  3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa .
    • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
    • Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
  4. Good Governance dan Kode Etik Lelang barang dan Jasa
  5. Prosedur Tender /lelang
  6. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  7. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
    • Model strategi pengadaan
    • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
    • Kebijakan, parameter dan proses
    • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
  8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  9. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
    • Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
    • Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
    • Teknik pengembangan supplier partnership
    • Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
  10. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
    • Kajian strategis outsourcing management.
    • Identifkasi potensial partners
    • Pemilihan supplier
    • Evaluasi partnership
  11. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
    • Manfaat pengadaan internasional
    • Sumber informasi barang dan jasa internasional
    • Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
 

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers.

TRAINING METHODOLOGY

  • Group Discussions
  • Group & Individual Exercises
  • Presentations
  • Games
  • Case Studies
  • Role Plays
  • Self-Assessment
  • Action Plan

FACILITIES

  • Certificate, Quality Training Kit (Pencil case: Erase, Bolpoint, Pencil, Tipe X, Stabillo, Flash Disk 8 GB), Bag,.
  • Training Material (HandOut & SoftCopy)
  • Convenient training facilities in stars hotel
  • Lunch and Coffee Breaks
  • Souvenir

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisement