Manfaat Training:

  • Mengerti dan memahami konsep Balance Scorecard (BSC)
  • Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
  • Mampu menghubungkan kinerja perusahaan dan strategi yang dijalankan
  • Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
  • Memahami proses penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard
  • Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
  • Mampu menerapkan BSC diperusahaan

Materi :

  • Prinsip dan Konsep Balance Score Card (BSC)
  • Proses Penyusunan Balanced Scorecard
  • Four Perspective BSC
    • Financial Perspective
    • Customer Perspective
    • Internal Process Perspective
    • Learning & Growth Perspective
  • The Strategic Map
    • The Strategy” using a “Cause and Effect”
    • Ukuran Hasil Strategis (Lag Indicator)
    • Pendorong Kinerja (Lead Indicator)
    • Inisiatif strategis
  • Balanced Scorecard & KPI Design
  • Langkah-Langkah Implementasi Balanced Scorecard
  • Workshop BSC – Pilot Project

Target Peserta :
Director, Manajer & Senior Supervisor

  1. Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

    Catatan :

    • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
    • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
    • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
    • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisement