DESKRIPSI PELATIHAN

Purchasing (Pembelian) merupakan kegiatan Paling progresif dalam perusahaan. Sistem, teknik, dan teori-teori operasional purchasing harus diimplementasikan secara fleksibel dan dinamis. Persaingan bisnis dunia yang semakin kompetitif, tentunya harus diimbangi dengan manajemen purchasing serta manajemen pasokan yang harus dipraktekkan secara optimal dengan tujuan peningkatan kualitas, harga, serta teknologi perusahaan terkait.

Teknologi serta pendekatan pemasaran yang canggih, dan persyaratan diperluas untuk barang dan jasa telah membuat pekerjaan pembelian lebih kompleks dari sebelumnya oleh karenanya didalamnya diperlukan suatu evolusi yang lebih modern kedepannya.

Dalam pelatihan ini, pesertaakan diajak memahami secara mendalam terkait dengan penerapan aspek / kebutuhan bisnis dalam praktek pengadaan.

Praktik pengadaan modern diharapkan mampu masalah manajemen kritis perusahaan yang kemudian dapat memberikan teknik praktis dan informasi penting peningkatan kontribusi fungsi pembelian untuk bottom line organisasi /perusahaan terkait. Dengan memahami sistem procurement modern dapat memeberikan Anda pengetahuan mendalam tahapan dan teknik perencanaan dan pelaksanaan fungsi perusahaan / organisasiAnda, sehingga pekerjaan dapat dilakukan dengan lebih efektif dan hasil yang optimal.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Purchasing Organizational Concept
  2. Personnel training and educational factors
  3. Purchasing job descriptions and procurement practices.
  4. Prepare plans, set goals and objectives for contribution to the bottom line
  5. Cost effectiveness for procurement practices.
  6. Decide what sourcing strategies and expectations can be used to enhance supplier quality and productivity and optimize the supply base.
  7. Factors in the business environment affect purchasing decisions
  8. How purchasing should monitor, appraise, and evaluate these factors through performance reports.
  9. Electronic commerce, internet-based purchasing, and purchasing/procurement cards for operational management and decision support to improve productivity and enhance decision making through modern procurement practices and modern procurement practices.
  10. Maintain cooperative relationships with suppliers in order to realize maximum cost efficiencies and continuity of service.
  11. Exchange insights and information about the problems everyday with other professionals
  12. Developing a network of executives with whom you can share information both during the training and beyond.
  13. Communication Thecniques with vendors, suppliers, and contractors.
  14. The “ins and outs” of strategic sourcing, early supplier involvement, supplier empowerment, outsourcing, and value-added supply management.
  15. Technique to Communicate results to top management about selling purchasing’s contribution to the overall organizational goals.
  16. Develop a better understanding of strategic physical supply management and its inherent “new wrinkles.”
  17. Using specialized purchase instruments and their contracting alternatives in the contracting process and modern procurement practices.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.
Advertisement