TUJUAN
Dengan Mengikuti Pelatihan ini, Peserta diharapkan mampu:
1. Memahami bagaimana pentingnya program pengembangan kompetensi karyawan pada industri perbankan khususnya yang menjadi bagian dari strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi external.
2. Memberikan kesadaran tentang perubahan yang berkembang sangat cepat, menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya sesuai dengan kebutuhan perkembangan bisnis di masing – masing perusahaan.

MATERI
Hari 1:
1. Susunan Struktur organisasi dan Job Analysis di industri Perbankan:
• Bagaimana Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi di industri Perbankan
• Bagaimana Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi di Perusahaan khususnya Perbankan
• Membuat job description yang akurat pada Perusahaan Perbankan
• Merencanakan Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation dan enrichment, dsb)
2. Bagaimana Mengelola Recruitment di Perusahaan Perbankan:
• Mengetahui & memahami berbagai metode recruitment
• Menempatkan Penentuan proses recruitment yang paling efektif untuk kepentingan perusahaan Perbankan
• Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
• Berbagai macam pengukuran efektivitas recruitment
• Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
Hari 2:
3. Managing the Training Function in Banking Program
• Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
• Penyusunan Rencana Tahunan
• Program Pengembangan Karyawan
• Pengukuran Efektitas Pelatihan
4. Manajemen Karir
• Format manajemen karir yang optimal
• Metode-metode pengembangan career path
• Mengelola kebijakan karir
• Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
5. Sistem Penggajian
• Proses pengembangan system penggajian
• Mengenal berbagai metode system penggajian
• Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
Hari 3:
6. Manajemen Kinerja
• Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
• Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
• Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada

PESERTA
HR Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi Diklat di perusahaan Perbankan.

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
  • Peserta bisa mengajukan Tanggal Pelatihan / Training selain yang tertera pada silabus penawaran.

Informasi Jadwal training / Pelatihan 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

Advertisement