Manfaat Training:

  • Memahami manfaat dan sasaran penggunaan 7 –QC Tools
  • Memahami konsep pemecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools
  • Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja

Materi :

  • Proses pemecahan masalah dan continuous improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
  • Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan masalah dan continuous improvement
    1. Flowchart
    2. Lembar Data
    3. Histogram
    4. Diagram Scatter
    5. Diagram Pareto
    6. Diagram Ishikawa / Sebab-Akibat
    7. Peta Kendali / Diagram Tebar
  • Latihan penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi Dengan Software Minitab

Target Peserta :

Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya

 

Advertisement