TNA & ROI in Training

Manfaat Training:

Memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis-TNA)
Dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan.
Memiliki kemampuan melakukan analisa tingkat pengembalian dari nilai invetasi training (Return on Training Investment – ROTI)

Materi :

Training Need Analysis (TNA)
- Konsep, Prinsip dan Tujuan Pelatihan di Organisasi
- Konsep Training Need Analysis (TNA)
- Metode Identifikasi Kebutuhan Training
- Tahapan Proses Penentuan Kebutuhan Pelatihan Organisasi (TNA)
- Menetapkan Tujuan Program Pelatihan
- Merancang Program Pelatihan Secara Efektif
- Melaksanakan Program Pelatihan
Return On Training Investment (ROTI)
- Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
- Konsep dan Tujuan ROTI
- Metode Analisa ROTI
- Level of Training Evaluation
- Develop Evaluation Plans And Baseline Data
- Data Collection During & After Training Implementation
- How To Convert Data To Monetary Value
- How To Develop Clear Report & Management Language

Target Peserta :

Staff, Supervisor, Manager HR Develepment dan Training Departemen

Catatan :

Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.