Manfaat Training:

  • Mengetahui cara memecahkan masalah dengan menggunakan pola berpikir rasional-sistematis dan pola berpikir imajinatif-kreatif, secara terintegrasi
  • Mengetahui model  & proses pemecahan masalah
  • Mampu mengambil keputusan secara tepat sasaran

Materi :

  • Pemahaman Konsep PROSDEM
    • Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
    • Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
    • Memahami Dimensi-Dimensi Dalam Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
  • Model & Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
    • Proses Creative & Logical Thinking
    • Problem Solving Cycle
    • Model PROSDEM Mengenal  8 Langkah 7 Alat
  • Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM)
    • Analisis Situasi
    • Analisis Persoalan
    • Analisis Keputusan
    • Analisis Persoalan Potensial
  • Workshop & Studi Kasus

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Permintaan Brosur penawaran Training ( Harga, Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami.

Catatan :

  • Pelatihan ini dapat di-customized sesuai kebutuhan perusahaan Anda bila diselenggarakan dalam bentuk In-House Training. Untuk permintaan In-House Training dengan jenis topik lainya, silahkan mengirimkan ke alamat email yang tercantum di web kami.
  • Request Training. Jika anda membutuhkan informasi pelatihan yang belum tercantum pada website ini, atau anda ingin memberikan usulan materi yang sesuai dengan tingkat kebutuhan perusahaan anda, silahkan mengirimkan ke alamat emailyang tercantum.
  • Bila tidak ada tanggal dan waktu atau yang tercantum sudah kadaluarsa didalam artikel mohon tanyakan kepada kami untuk jadwal terbarunya.
Informasi Jadwal training 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bogor, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Medan, Batam, Riau, Pontianak, Semarang, Solo, Manado, dan Kota-kota lainnya
Advertisement